第(2/3)页

    如此简单的回答，却是如此深得人心的答案。

    就连主考官都忍不住向左右看了看。

    太简单了，简单到他们都知道这个答案的奉承成分，却谁都不能反驳，否则就是否定了自己。

    不管是不是真心实意为人民服务，能延续为人民服务。

    虽然他的回答简单到这些人都来不及反应，还必须要沉浸一下思考，但眼前七位考官的眼睛全都亮了起来。

    原本准备的第二个问题，似乎被他们放弃了。

    等了一会儿，主考官身体微微前倾，抛出了情景题：

    “工作中，你被同事普遍认可，却依然默默无闻，你觉得原因在哪儿？”

    “改变。”陈青元的回答依旧很简单：“同事认可，是因为他们站的高度有限。默默无闻说明与组织和人民的期望值有很大的差距。所以，只有改变自己，努力学习向组织和人民靠拢，才能脱颖而出。回答完毕！”

    他不按套路回答的方式，却又给出了最优的回答。

    不单避开了自证能力的陷阱，更展现了公务员实际工作中的思维格局，更表现出了积极的心态。

    考官席上，已经有三位考官不受控的轻轻点头。

    终于，最核心的专业问题被主考官念出：“当前，部分建筑企业追逐利益，无证施工、野蛮施工屡禁不止。你认为，建设监察工作的核心要害在哪里？破局之道又是什么？”

    全场目光聚焦于他。这才是真正的战场。

    而且，也绝不能像前面的问题那么简单回答。

    陈青元手中的笔在纸上写着，看似在组织语言，实则在调动前世十五年的积淀与洞察。

    再次抬头，他的眼里已经全是光芒。

    “各位考官，我认为，问题的核心，并非简单的‘违法与执法’的猫鼠游戏。其本质，是种片面追求发展速度的‘野蛮生长’旧观念，与高质量发展、可持续发展新时代要求之间的剧烈冲突。”

    陈青元心头又是一个很奇妙的感觉。

    离中央提出可持续发展概念正好到现在又是七年。

    他的开篇定调，直指本质。

    “因此，破局不能依赖于亡羊补牢式的疲于奔命，必须建立全链条、闭环式的现代化监管体系。”

    之后，陈青元开始勾勒蓝图，“我认为，应从三个层面构建：”

    说到这里，他特意微微低下视线，扫了一眼膝上的笔记本。

    “第一，变被动查处为主动服务，推行‘事前预警与辅导机制’。在项目萌芽期主动介入，普法送策，将问题消弭于未发。”

    “其次，变模糊执法为阳光操作，制定并公开‘执法权力清单’。让每一项执法权都在阳光下运行，压缩自由裁量空间，让权力无法任性，也让企业权责清晰。”
    第(2/3)页