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    罗伯特笑了笑，继续说道：“实际上，关注NGN软件和NGN公司的人，绝不是我们一家，在整个华尔街，准确的说，在整个金融界，有着相同关注的都有人在，毕竟谁都能看到NGN软件的活力和发展前景有多么可观。我们甚至认为NGN软件的未来，要比facebook更加的光明，毕竟NGN是一款即时通讯软件，一旦它在某个用户的电脑上出现，很快就会落地生根，由NGN软件所构建起来的社交圈，会令其用户产生成瘾性、依赖性，用户使用它的次数越多，对它的依赖性就越强。”

    语气稍顿，他又说道：“从产品特定角度来看，NGN软件更容易积累忠实的基础用户群体，这一点也确保了NGN公司在运营和盈利模式上具备可持续性。”

    说到这儿，他摊摊手，笑道：“所以，你瞧，拥有NGN软件的NGN公司，天生就应该是风投公司眷顾的目标，不是吗？”

    罗伯特的意思，安如松自然是能够听明白了。

    按照现代企业的成长规律来概括，一家初创企业融投资的过程，往往需要经过天使轮、A轮、B轮、C轮乃至D轮这样的过程。

    天使轮很好理解，在这个阶段，企业才刚刚起步，有时候甚至只是一个概念，投资人在这类项目上投资，往往要承担很大的风险，当然，初创企业在这个阶段引入的投资，大多也拿不到太多钱。

    而A轮融资的时候呢，初创企业已经有了很成熟的产品了，而且经过了初步的市场验证，它的市场吸引力和商业价值已经被初步证明了，所以，投资人在这个时候对它进行投资，就要多拿一些钱出来，目的是为了帮助初创企业迅速占领市场。

    从这两轮融资的特点来看，NGN公司以及公司旗下所拥有的NGN软件，一开始就直接跳过了天使轮融资的环节，这并不是说安如松本人拥有多少雄厚的财力，从而支撑起了公司早期发展的资金需求。而是因为NGN软件的发展非常快，它在初步推向市场之后，迅速就得到了有效地推广。

    最重要的是，韩国在即时通讯软件市场上，几乎是一种空白的局面，MSN的故步自封与使用环境的不友好，使其在面对NGN的时候，被一击而溃，从而令NGN在极短的时间内，便拥有了海量的基础用户。

    一般情况下，初创企业在A轮融资的时候，也是企业创始人被迫出让企业股份最多的时候，毕竟在这一时期，企业的产品价值还没有被证明，红口白牙的说辞画不出令人信服的蓝图，因此，要想从投资人那里得到投资，除了许下一个好看的愿景之外，还得拿出实实在在的股份来。

    同样的道理，若是初创企业在天使轮融资的过程中，出让的股份太多的话，那么其在后续的融资过程中，肯定就比较难为了，因为企业创始人必须得考虑用尽可能少的股权来换取更多的融资，这个谈判的过程就相对比较困难的。

    而对于NGN公司来说呢，安如松开启的第一轮融资，其实就是A轮融资，在拿到了苹果公司以及德丰杰的融资之后，他依旧是NGN公司绝对的大股东，这就使得他在后续的融资过程中，掌握到了更多的主动权。

    而站在另一个角度上看，尽管安如松还是NGN公司的最大股东，他在后续的融资过程中，还将掌握着绝对的主动权，但越是这样，那些在关注着NGN公司发展的潜在投资人们，越是看好NGN公司的发展，越是希望能够参与到NGN公司的B轮融资中来。
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